從機械化到電氣化再到自動化，工業(yè)革命走過3.0版本，伴隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來也即將開啟工業(yè)革命4.0，中國稱重產(chǎn)業(yè)也不例外。新的工業(yè)革命正在悄然而至，它將對中國乃至世界的稱重產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生十分深遠的影響。
一、稱重物聯(lián)網(wǎng)背后的各方利益博弈造成的矛盾和沖突
首先，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使稱重元器件和整機廠之間的戰(zhàn)略定位開始變得模糊，這是因為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣必然涉及到終端客戶、設(shè)備制造廠商、服務(wù)商與元器件廠家之間利益格局再分配造成的。如果僅僅是平臺式產(chǎn)品銷售，也涉及到服務(wù)器管理與服務(wù)、信息隱私與產(chǎn)品安全技術(shù)范圍擴大，這就要求元器件企業(yè)與整機企業(yè)間加強合作深度與廣度，從而元器件企業(yè)深深扎入整機企業(yè)產(chǎn)品靈魂中，迫使整機廠商與元器件廠商進行項目合作、服務(wù)合作，甚至開始股權(quán)合作。從此后行業(yè)中元器件與整機廠界限將打破模糊，行業(yè)整合掀開新的一頁。其次，不管商業(yè)模式是年費制或者是一次性收費制，元器件企業(yè)、設(shè)備廠商、服務(wù)商都將從終端客戶中按新的產(chǎn)品分工與二次開發(fā)持續(xù)分得長期利益。不可避免地將設(shè)備廠商要不引向獨立的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要不與服務(wù)商、元器件企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。單一制造企業(yè)將逐步退出市場，市場劃分將有不同物聯(lián)網(wǎng)體系企業(yè)把持，而不是按照現(xiàn)有元器件、整機、經(jīng)銷商形態(tài)存在。企業(yè)競爭格局由不同物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不同區(qū)域中以少量的企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)，終對終端客戶所帶來的高性價比物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)作為企業(yè)生存之道。后是行業(yè)格局扁平化，稱重行業(yè)大部分企業(yè)都將向終端客戶負責(zé)，元器件企業(yè)、整機制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)同時面向終端市場。稱重行業(yè)企業(yè)將按市場要求特點來細分，而不再是產(chǎn)品特點。
二、稱重物聯(lián)網(wǎng)將快速推進行業(yè)從制造走向服務(wù)業(yè)
*，常規(guī)衡器產(chǎn)品需求量將不再提升，常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)量近幾年以5%～10%以上速度逐年減少。而市場上原來產(chǎn)品存量持續(xù)增長，服務(wù)需求將逐步越產(chǎn)品需求。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將帶來設(shè)備故障監(jiān)管、產(chǎn)品生命周期跟蹤、設(shè)備年限與選型分析、服務(wù)快速啟動及服務(wù)管理信息化建設(shè)，逐步解決稱重數(shù)據(jù)從單一固定顯示到移動準確服務(wù)于客戶管理需求，稱重裝備從被動物化到主動智能化。設(shè)備使用與服務(wù)全面人性化時代來臨，制造企業(yè)要從日益激烈的市場競爭中、越來越薄的生產(chǎn)利潤率中擺脫出來，就必須向市場中具有廣闊存量的服務(wù)業(yè)發(fā)展，通過終端市場服務(wù)，真正把握客戶要求，提升設(shè)備制造水平和現(xiàn)場服務(wù)專業(yè)化，聚焦企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈所有資源為終端市場服務(wù)，形成性或區(qū)域性地位。
三、對質(zhì)量部門市場監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)
一方面物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)要求行業(yè)標準，尤其是傳感器、儀表行業(yè)標準發(fā)生新的變化，如通信協(xié)議及接口標準化、遠程服務(wù)及設(shè)備檢定規(guī)程變化等新問題。另一方面物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品防作弊等設(shè)備故障預(yù)防功能，也為質(zhì)監(jiān)部門提供新的監(jiān)管手段，同時對產(chǎn)品強制周期檢定提供了技術(shù)可行性，也為催生第三方檢測服務(wù)企業(yè)提供了新的空間。因此，行業(yè)技術(shù)標準及檢定規(guī)程需要從法規(guī)及標準上盡快跟上，改變因技術(shù)變革而滯后狀況，原來的標準及法規(guī)并沒有考慮物聯(lián)網(wǎng)所提出的“遠程服務(wù)”、“無線通訊”、“設(shè)備監(jiān)管”等新課題，也沒有考慮到元器件企業(yè)、整機企業(yè)、現(xiàn)場服務(wù)商三者融合發(fā)展業(yè)態(tài)下新的質(zhì)監(jiān)方法。
四、物聯(lián)網(wǎng)加速稱重行業(yè)洗牌
由于，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品伴隨著宏觀經(jīng)濟減速帶來的制造業(yè)蕭條，迫使行業(yè)價值鏈上每個企業(yè)尋找出路。元器件企業(yè)如果在物聯(lián)網(wǎng)感知層及網(wǎng)絡(luò)層取得突破后，便會直面終端應(yīng)用層，從而獲得構(gòu)建一個物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機會；而整機制造廠商既要面臨同類企業(yè)競爭，又要面臨服務(wù)經(jīng)銷商和元器集成商挑戰(zhàn)，終逐步地分化為獨立物聯(lián)網(wǎng)或細分市場物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或與服務(wù)商和元器件集成商組成企業(yè)戰(zhàn)略同盟。這是由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，使單一制造型企業(yè)淪落為整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品鏈一環(huán)，而不再擁有獨立產(chǎn)品體系。物聯(lián)網(wǎng)市場對供給者提出了除了制造精良產(chǎn)品外，還應(yīng)該擁有服務(wù)化、信息化、管理精細化、產(chǎn)品一體融合化發(fā)展要求，迫使制造企業(yè)走向分化，迫使現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量減少，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促使不同類型企業(yè)在伴隨物聯(lián)網(wǎng)及宏觀經(jīng)濟減速、市場要求下降背景下，發(fā)生洗牌效應(yīng)。這將大大加速中國稱重產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范發(fā)展，也有利于行業(yè)企業(yè)進一步提升市場包括市場競爭力。
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